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北京快乐8开奖视频: 我为改革创新做什么讲话稿

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发表于 2019-4-11 08:35:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


作为人力资源部部门负责人面对集团公司“两转”新局面和公司“5·2·0”奋斗目标,根据“改革创新、奋发有为”大讨论的相关要求,结合部门实际,改革创新主要落实在下几个方面。

一是以党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神和集团公司职代会精神为指导,加强政治理论学习与政治思想修养,坚决贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论活动,对标先进,整改问题,为改革创新夯实思想基础。

二是找准工作中存在的僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫的主要问题,并通过深入反省、透彻分析,找出问题存在的本质原因,从根源上解决固化思维和惰性意识,为改革创新夯实靶向基础。

三是根据查找出的主要原因,针对性地提出解决办法,在思想上提升认识水平,在工作中改进方式方法,重视日常工作中的小发明、小创造、小革新,本着“不积跬步无以至千里、不积小流无以成江河”的创新意识,强化专业知识学习,特别是党和国家大政方针、法律法规、煤炭行业的发展情况、集团公司的规定要求和本公司各项会议决策精神,严格实行目标管理、过程管控;不断提升专业技术水平,了解人力资源在国际国内的新信息、新技能,在强化管理的基础上,删减繁琐冗余程序,提高工作、管理效率,协调人力资源发展的整体规划,拓展思维、放开眼界,用创新意识审视人才的成长、引进与管理工作,努力做到“人尽其才、岗尽其用”,完成人力资源科学合理配置,做好人力资源素质提升工作。

改革创新、奋发有为不是一朝一夕可以完成的,更不可能一劳永逸,而是需要投入巨大的精神和勇气,以披荆斩棘、敢闯敢为的作风,以迎难而上、不畏艰险的胆量,以百折不挠、水滴石穿的耐心,持之以恒、永不懈怠,用钢筋铁骨为晋煤太钢的全面发展贡献不竭的力量!

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